况杰：爱尔兰欧洲管理学院国际市场研究中心主任
第一个，公司治理。盘点2012年的公司治理，首先我们想到的就是雷士照明的吴长江和阎焱的争斗。公司治理的另一个方面就是信息披露，披露不及时和披露过于“及时”都有问题，比如2012年的潘石屹，习惯用微博而不是上市公司公告进行信息披露。
第二个，电子商务。2012年最火的就是电子商务，其标志性事件就是淘宝系在2012年前11个月的营收就超过了1万亿人民币。
第三个，私有化。指的是上市公司的退市，变成非公众公司。普联软件、亚信联创、千方科技、利展环境等多家在美上市的中概股都在2012年宣布私有化退市，除了阿里巴巴谋求重新整体上市，还可以认为是利好以外，其他的几乎都可以看成是企业遇到了问题。
第四个，去化。一般就是指“去库存化”。去库存化，对于很多房地产公司和服装公司都是2012年的首要任务，房地产2012全年去化卓有成效，不少大型房企2013年初又开始如饿虎扑食一般拿地了。
第五个，跨国并购。中国企业走出去进行跨国并购近几年屡有斩获，但是以资源类为主，2012年在其他行业有新的突破。
第六个，多元化。在2012年，我们既看到苏宁集团“去电器化”的主动多元化，也看到武钢养猪这样在钢铁行业全行业亏损背景下的被动多元化。我的观点是，只要资源足够，你就可以多元化；反过来说，多元化不应耗费过多的资源在非主营业务上。
第七个，接班人。美的集团创始人何享健宣布卸任董事长一职，由职业经理人方洪波接班，顺利地解决了企业非家族成员传承问题，为中国的民营企业树立了一个典范。
第八个，唯冠模式。凭借一个自己没有实际使用的商标，待价而沽，牟取暴利，这就是唯冠模式。
第九个，担保。2012年信贷从紧的大环境，使得担保行业代偿率大幅提高，特别是无锡钢贸行业造成的担保业风险爆发，整个担保行业在2012年处于风雨飘摇的状态。
第十个，假股真债。“假股真债”就是以股权投资的面目出现，而以固定回报的方式退出，这也是2012年的比较流行的一个新的融资实践。
