杨海涛:好的资源和模式铸就好品牌

   日期:2012-10-10     来源:深圳家具    
核心提示:“在如今的市场环境下,经销商更希望与拥有优质资源和良好的盈利模式的品牌合作。”这是红点营销总经理杨海涛给出的观点。

 

“在如今的市场环境下,经销商更希望与拥有优质资源和良好的盈利模式的品牌合作。”这是红点营销总经理杨海涛给出的观点。

今年是红点成立十周年,在举办一些列庆典活动的同时,红点也加紧展开攻势,天津新建的工业园九月将会正式投产。由此,以天津、成都两地辐射东三省、京津唐,西南、西北等地将会对这些市场的招商的非常便利,大大减少节省物流费用和开支。

对于什么是红点的盈利模式,杨总介绍到,目前红点全国拥有专卖店350家,全国直营店25家,其中深圳10家,上海10家。直营店的体系培养了很多人才,这些优秀的店面店长、导购员一年60%的时间都在服务经销商做大型活动,帮助他们提升店面管理、店面销售技巧以及培训。对于这些一线培养出来的终端管理人员他们更有话语权,也更能实际地为经销商解决问题,这样的服务就是真切的,拿的出去的。此外,红点现有的茶几全部是自己生产,饰品、地毯是工厂批量购买。也就是说,以沙发为中心,配套的一切产品都可以成为利润的来源,可以让经销商分解成本,拥有更多的利润空间。

此外,红点在展会上主打健康牌,将高档床垫的乳胶概念延伸到沙发市场,在沙发中添加了一层4.5厘米厚的乳胶元素,虽然原材料成本很高,但其健康环保的特性将会有更好的市场诉求和表现力。杨总表示,对于高出的成本,工厂会内部消化,让产品在性价比上更具优势。

 
 
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