教育学院生产现场管理与IE工程课程精彩回顾

   日期:2013-05-20     来源:中国家具产业教育学院    评论:0    
核心提示:2013年5月11-12日,中国家具产业教育学院——家具企业生产现场管理与IE工程课程在深圳顺利开课。友联家私,缤迪沙发,森堡家私等家具企业派出生产管理者在深圳家具研发基地进行了为时两天的培训。

2013年5月11-12日,中国家具产业教育学院——家具企业生产现场管理与IE工程课程在深圳顺利开课。友联家私,缤迪沙发,森堡家私等家具企业派出生产管理者在深圳家具研发基地进行了为时两天的培训。

本次课程通过对现阶段国内家具生产企业生产现状解读,直接引入工业工程(也称:IE工程)现场管理理念和工作方法。同时,课程对生产现场各个环节实际案例进行逐一分析解决,试图改变因经验主义,传统管理思想,工程专业技能不足所造成的现代家具生产效率低下,工人人均产值不高,物料控制缺失,工序排布和操作不合理等不科学的生产现场管理。

【授课讲师简介】

万明

——中国家具产业教育学院生产管理课程讲师,曾多次担任深圳市中小企业紧缺人才培训特邀讲师,他的授课风格风趣幽默,擅长逻辑分析,用数字证明问题,常常可以化沉闷的技术专业理论为生动的学员更易于吸收的知识点。现任中国家具产业教育学院副院长。

课程主题模块

课程主题:家具企业生产现场管理与IE工程

模块一:生产管理与生产效率的关系;

模块二:现阶段家具企业生产的现场管理;

模块三:生产现场中看不见的浪费;

模块四:影响生产效率的六大环节;

模块五:IE工程基本概念和发展;

模块六:IE工程岗位在家具企业生产中职能说明;

模块七:IE技术手法与改善工具在家具生产中的应用。


常年在生产线上的员工更需要专业知识的灌溉,看他们求知的眼神


学员认真的做笔记


课程进行时

任何一个细小的生产环节的浪费,都直接影响企业生产成本,生产计划更命牵企业生存命脉。课程最后,万明老师亲笔写下赠予来参加课程的学员生产管理的箴言:“勿以善小而不为,勿以恶小而为之。定目标,分计划,确标准,优方法,严执行,明奖惩,持改进,常培训。”

笔者在课后马上对学员进行了采访,不少学员都纷纷表示,企业培训生产领域确实少,都是靠经验,靠师傅传徒弟,这次课程十分难得,他们有不少收获,回到岗位后,必应用到生产车间的管理上!并希望以后还有机会参加这种类型的培训。

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