采购实务管理培训
【培训对象】: 企业负责人、采购负责人、品质部门经理
【培训时间】: 6月12日——15日
【主讲老师】:杰玛有限公司总经理-关永康
【培训内容】
模块一、你所不知道的采购
模块二、明确采购管理内涵，正确掌控供应管理
模块三、紧随市场变化，针对不同的供应商如何采取有效的采购策略
模块四、通过采购流程的设计和审计，如何控制风险，让公司受益
模块五、如何基于成本结构与价格原理分析制定正确的采购策略
模块六、对供应商的执行力进行有效搜寻与评审的方法
模块七、三种有效的供货商评审法与三种绩效评分制度
模块八、信息科技与电子商务对采购造成了什么影响
市场督导决定终端成败特别训练营
【培训对象】: 营销人员、督导经理、区域经理、销售经理、经销商
【培训时间】: 6月12日—15日
【主讲老师】:原柏森品牌策划总监—符凯
【培训内容】
模块一、如何端正职员心态，明确学习目的？
模块二、督导在企业中的价值与作用认知
模块三、明确市场督导工作职责，提高工作效率
模块四、掌握市场督导工作流程，实现企业快速发展
模块五、唤醒心中的巨人，将一切不可能变成可能
模块六、如何成就市场督导必备能力,提升企业核心竞争力？
模块七、怎样有效维护企业的终端形象并进行适度管理？
模块八、市场督导如何发挥企业的第一把“斧头”作用？
