今天，身为设计师的我们免不了要为品牌和消费者讲故事。我们的作品不管是一件家具、一个空间，还是一本画册、一个广告画面，都需要有更好的故事题材作为支撑。故事是有价值的——故事，已经不是需不需要讲，而是如何讲，如何讲得生动、令人享受。我想通过三个方面来说说我是如何讲故事的。
主流价值：市场会为你的故事埋单吗？
第四季《好声音》里就是个很好的案例，那英战队能再次夺冠，我相信是因为她能紧紧抓住当今主流市场的旋律，2015年这一信念继续支持着那英再次带新人夺冠，那就是她深知民谣歌曲较之嘻哈和摇滚拥有更大的市场群体。作为设计师，主流市场对故事的价值有着共同的需求，如实木家具市场对材料价值的追求，原创设计市场对生活美学的探究，美式家具市场对风格的偏好，都是不同客户共性的需求，我们应首先予以尊重。
导师那英准确把握主流需求，让民谣歌手张磊一举得冠。
洞察人心：客户会被你的故事打动吗？
好的故事不是杜撰出来的，而是用心感受生活的结果。设计师应该研究客户的核心优势并深度挖掘出来的，需要考量故事能不能打动人心，给人久违的能量。对客户的重新审视和对人心的洞察，是我们对消费者和甲方的尊重。
百岁山广告用浪漫的爱情故事诠释水中贵族，打动人心。
竞争力：故事能否帮助甲方战胜竞品？
没有海飞丝的“去屑实力派”就没有潘婷的“内在坚韧，外在柔亮”。每一个故事，都不是在沙滩上建造大厦，而是应当引导品牌在下一轮竞争中胜出。优秀竞争对手的价值观和故事都是他们精心准备，用心表达的结果，我们带着竞争的态度来设计故事，会让故事更容易在终端站得住脚。
潘婷洗发露紧握卖点，在同质中寻找差异化，直击竞品。
结语
故事的价值不可小觑，文森特·梵高在他短短39年的生涯中没能将自己的故事讲完，他的人生和作品在他生活的年代都既不太符合主流价值，也无法让人明白其中的真谛，更不具备销售竞争力，但是他的人生和作品在后世引起了巨大的震动，梵高对生命的热爱让他的故事变成不朽。然而好的故事如果不能在现世获得认可，很有可能是致命的，因为甲方、市场没有耐心等待，设计师们要想获得现实利益，必须在超前和滞后之间做出平衡。
