4月16日中国家具产业教育学院“经销商可持续盈利培训课”顺利进入第二天。继李俊明老师带来的“人力资源篇”精彩课程，第二天的主讲老师苏州市亚博家艺有限公司董事长杨亚中带来的课题是“家具终端运营实战兵法”。
杨亚中带领亚博家艺从单点发展至百余店，从传统经销商转型为“品牌运营服务商”，人在家具江湖二十余年，不是武林霸主也早已练就单门绝技，相传终端运营高手的头号。
“家具终端运营实战兵法”是杨老师的课题，分“谋略”、“布阵”、“行兵”、“计战”、“决胜”、“模式”六部分，囊括开店策略，怎样开店，怎样从竞争对手角度考虑销售问题，怎样从消费者角度考虑服务等问题，并现场向学员展示了亚博家艺商场现场管理考核细则，亚博家艺新员工入职第一月培训流程等。
下面，跟大家分享杨老师课程的部分精彩语录，一饱错过亲身来到这场知识盛宴学习与交流的家具朋友们的口福：
“家具人要有一种信念，要懂艺术，更要懂生活。做一件事情你必须先知道你要什么，你具备什么，你能放弃什么？”
“终端运营是集外部营销、内部管理、门店销售、物流配送四位一体的综合运营体系。运营的好坏，在于体系的完善；运营的效率，在于流程的精细；运营的成败，在于团队的建设。”——关于终端运营的关键性
“运营成本是核心，租售比25%是红线。”——关于开店
“创意是营销的根本，聚焦才是王道。”——关于营销
“趋势和潮流不如经典，量力而行。”——关于品牌
“管理无小事，效率增效益。”——关于管理
“服务在前，销售在后。”——关于服务模式
最后，以杨亚中课程最后对家具朋友们说的一段话结束本篇：
家具终端运营，是一件复杂而又艰巨的事情，需要全身心投入，不断创新营销模式，不断提升管理水平，不断探索商业模式。
家具行业是一个充满希望的行业，又是一个竞争异常激烈的行业。作为家具销售商，我们选择了它，便踏上了一条奋斗不止的道路，销售商的另一个名字：零售商，正如我们每天都要从零开始一单一单的做好销售，一天结束，从零开始；一周结束，从零开始；一月结束，从零开始；一年结束，从零开始！周而复始，不休不止！每一次轮回，都促使我们不断的进步；每一次轮回，都推动着我们不断的向远方前行。
千里之行始于足下，生命不息，奋斗不息！
【课程预告】
4月17日，物流篇——曾震宇 厂商关系篇——蒋学顺
4月18日，课程综合演练
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