二、中国家具产业发展状况。
1、中国家具行业发展阶段。
（PPT对照讲解）在过去三十年经历了幼稚期、成长初期，现在处于成长中期。到2015年以后，我们才会真正进入成长的成熟期。所以说我们的战略布局在2015年，我们还有五年的机遇，这个产业还有五年战略布局的机遇，过了这五年，你想再去寻找新的路径已经不大现实。我们看沿海前五年，我们就想到中西部的后五年。2015年之前，你再完成不了你在全国主要主要基地的战略布局，你将丧失了在中国家具行业存在和进一步发展的大好机遇。
2、中国家具行业在全球的地位。
（PPT对照讲解）中国家具产能已经占据全球的25%，已经名符其实成为第一家具制造国。1978年的时候，家具才有区区13亿，现在总额已经达到7000多亿，我们按过去三十年平均22.2%的增长率来看，到2015年时，这个行业将会达到24300亿的总产值。什么意思？知道今天汽车行业的总产值吗？就是24000亿，五年后我们将超过现在的汽车行业。当然了汽车行业也会增长，但是我相信他绝没有家具行业增长这么快，因为汽车受能源、道路的限制，虽然家具也受到了木材资源的限制，但大部分木材还是能保证的。
（PPT对照讲解）今年1到6月份我们的出口情况，出口平均增长33.4%。
3、中国家具产业分布的主要区域，主要还是珠三角、长三角、环渤海、四川，其中广东占据了中国家具行业总产能的50%，浙江15%，环渤海8—10%，东北不到15%，四川将近10%。
各个板块的特点不再赘述，珠三角的产业完全是20年前承接台资企业和港资企业的模式，在座的一些老板二十年就是给台资、港资企业做转移的，所以他们有变革和创新的意识，有企业家精神。在这个区域供应链配套比较清楚，所有的原材料供应，包括物流、制造就是以深圳、东莞、顺德为中心。其中贸易平台也比较表达，就是展会，如果没有庞大的制造业支撑，怎么可能在这个小区域里容纳三大展会，而且每年是两次，展览面积超过一百万平方米。这是贸易平台，负责给上游制造商和下游经销商配置资源，同时以深圳为主体的产业服务业比较发达，制造业价值最终体现在为它匹配的服务业，就是为大家做“保姆”的顺便收点“保姆费”。另外产业结构也比较完整。
这是长三角，长三角并不比珠三角有优势，但长三角比珠三角的老板有抱负，比如说圣奥目前排第一位，自古商人出江浙，他们会仰望星空。我们知道赚钱，他们有一块钱投资十块钱，我们有一块钱投资五毛钱，这个区域是中国家具行业未来成长较快的区域。但他同样面临着土地资源的制约。
环渤海区域，虽然诞生了一些大企业，但能长驱直入打入江南市场的企业不多。
西部板块也是最近几年成长起来的，目前板式家具几个大企业都诞生在这里，比如说全友、掌上明珠等。未来板式家具总成本有限，和在三四线占绝对优势的现实基本奠定。
过去中国家具行业涌现的14个基地，大部分在珠三角、长三角。过去又形成了四大分销中心，分别是顺德、成都、香河和蛇口，未来将成为昆明、武汉、西安三大新的分销中心。另外华东市场占20%，华中市场占据15%的份额。
4、市场机遇。去年世界家具贸易只增长6%，现在增长38.4%。中国的发展不是哪个经济学家可以预测的，它是跳跃式的。当年我们预测时，中国出口增长6%，现在是38%，中国目前只有三亿八千人能使用上成套家具，还有将近10亿人没有使用上，这是深圳家具协会对22个县的调研结果。大部分是缺什么买什么的阶段，未来的十年包括新兴市场（印度、俄罗斯、加拿大等）都是我们出口增长的主要市场。
1—6月份出口家具及其零件增长33%。2009年家具出口到东盟以及各个国家，马来西亚、新加坡、文莱、老挝、缅甸出口都是三位数以上增长，我们在考虑整体战略时，可以把东盟市场一并纳入中国版图考虑，这也是我们国家的战略。因为我们国家总的海运通道控制在马六甲海峡，一旦发生战事马六甲海峡一封闭整个能源就断了，所以中国国家战略必须开辟一条通往印度洋的通道，就是云南经老挝到印度，前几个月我国的石油管道是不是通了，就解决了我国的能源战略危机。下一步我国样在东盟11个国家投建基础设施。如果我们现在不做这样的战略选择，过了十年以后，你想投人家也不需要了，所以这就叫国家战略。这些东盟国家大部分来说新工业比较落后，我们在规划这部分时就要考虑家具是完全可以辐射到这个市场的。想知道这个市场有多少人吗？以昆明为半径500公里3.9亿，周边国家GDP增长和中国差不多，基本上都在4000美元上下。
城镇化我们还要新增1.2亿家庭，10%的家庭要重新装修，等等，上面一些数据逐一作证了我们的市场潜力。
5、挑战。过去在沿海和西部所形成的产业链叫自然集聚，没有经过规划，是稀里糊涂集聚，现在发现问题了。比如说在深圳是制造业中心，但我们没有物流中心，我们配货要去蛇口，采购原材料要去东莞，有人说为什么不给深圳建呢？关键是谁给你地，顺德也是这样，以前消费市场多旺，现在一片沉寂，因为没有强大的制造业做支撑。顺德不可能发展制造业吗？谁给你土地，人家有地也不给你，因为家具行业单位面积评价比其他行业低很多。拿深圳为例，一个平方公里GDP是5.4万亿，工业用地的税收一平方公里超过2亿，一平方公里GDP突破20亿，在座的各位你们算一下，家具行业可以做到吗？做不到还要你吗？就是这么简单。但像在汉川，在中西部城市，他们需要家具行业，他们可以把我们看作是新兴战略产业。生产要素不提了，劳动力、物流成本也在提高，电也是问题。同时我们面临的最大问题是中国家具行业到现在为止没有一个消费品牌，所谓消费品牌就是扎根于老百姓心目中的品牌，现在我们一买空调就想到格力，但买家具会想到谁？谁也想不到，因为我们没有消费品牌，这就是我们行业面临的挑战。
