在未来，我们应该走整合资源的传承创新之路，有三个方面，第一是立足整体观念重塑人文情怀、关注环境的建筑设计。要关注人文情怀，就要想到人在环境当中是怎样的行为方式，只去想突出一种所谓的设计理念，而不仅仅是一种服务。第二是立足上游基于材料与构造整合的建筑装饰产业系统，就是要清楚哪些材料不能随便用。第三是立足下游整合装修与陈设开发室内装饰产品系统。因此我们需要基于环境的体验，来创造新的生活方式，从而建立整合建筑与室内设计资源的系统建构。
从宜家家居走进中国的启示来看，宜家低端产品的整体配套，其实是大众高端取向的异化。以前的宜家是做环境概念的，从最大的部分到最小的生活应用品都是可以配套的。这是产品与环境博弈的最好案例。对于它“十年保证”的产品价值观，其实并非如此，并不是很耐用，但因为它的客户群体很明确，所以做得还不错。宜家从空间规划、构造装修以及陈设装饰的系统建构的三个角度来整合室内的设计资源，这种做法是值得我们深思的。
设计者的创新驱动力，在于室内设计战略层面的资源整合和在战术层面的专业整合。我们可以从人力、产业、信息资源的整合，还有建筑、室内以及工业设计专业的整合作为切入点。
“天下大势，分久必合，合久必分”，总之，我认为还是要走“合”的路。改变设计文化生态是时代赋予我们的责任与使命，我们的生态环境不改，难以做我们的规划。
