资本模式 家族企业的产权革命
如何用一种伟大的制度使外人变成亲人，让员工干企业的活儿和干自家活儿一样努力？如何学会用股份制的方式，把员工变成股东，让员工管理自己，降低管理成本，实现超速发展？中国企业的家族式经营管理模式如何寻找到新的出路？慧聪变法将为新时代下的家族企业成功实现产权革命提供新思路。
主讲：慧聪网董事长 郭凡生
原中国经济体制改革研究所主任，引领慧聪网从几十人发展为三千多人，于2003年在海外上市，并成为如今的行业领袖型企业。他帮助旗下的红孩子、中搜、爱宠网等六家企业成功融资上亿美金，并指导几十家企业成功引进风险投资，走向IPO之路。多年来，他潜心对中国家族企业进行严谨的学术教育，传播股份制理论和实操方案，直接指导数百家公司制定股权激励方案及成功进行股份制改革，成为国内知识经济的倡导人和先行者。
渠 道 篇
行业观察 家具行业渠道概述
本课程从行业渠道的现状分析切入，重点分析时下新型的营销渠道——网络营销，剖析了网购的优劣势、重点分析曲美和顾家工艺的渠道拓展策略，思辨营销渠道的变革之路，正视渠道变革所带来的机遇和挑战。
主讲：深圳市杰玛家具有限公司总经理 关永康
“专为年轻人设计”的杰玛家具品牌创始人，北京大学高级工商管理硕士，深圳家具行业协会顾问，中国家具产业教育学院特聘教授，红星美凯龙管理学院指定讲师。从业17年，曾任江门健威家具公司副总经理、深圳仁豪家具公司副总经理、香港兴利集团采购事业部总经理，具有丰富的家具企业管理与家具市场管理从业经验，深谙家具营销之道，擅长企业市场营销、经销商管理、采购管理等课程。
