从产品到服务，谈及家居行业的品牌建设，最终会落脚于品牌的企业文化。企业文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，它涵盖的内容广泛，是企业外在的表现和内化的价值。深圳家居行业发展的三十年，对品牌的讨论逐步更多地开始关注企业文化的领域，尤其是将过去分散的企业发展，逐步通过企业文化这一线索进行了整合和升级。
《2017家居行业品牌美誉度调查》最后一期的主题为“企业文化”。
企业文化的建立是品牌发展的关键步骤
企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观，是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。
很多家居行业企业文化还处于被发掘和被重视的前期阶段。不少家居企业在摸索中形成了自己的个性和特点，也为自己在生存、竞争和发展提供了强有力的支撑。
特伦斯·E·迪尔、艾伦·A·肯尼迪曾把企业文化整个理论系统概述为5个要素，即企业环境、价值观、核心人物、文化仪式和文化网络。
企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。家居企业经营方向十分明确，制作有质量保证、满足大众生活需求的产品，是这一行业从业者共同的目标。
价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、正确与错误的判断和认识。价值观是企业文化的核心，统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准，并以此来决定自己的行为。
家居行业中几乎每家企业都有自己的核心人物，核心人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给企业中其他员工提供可供学习的榜样，对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。
深圳家居行业30年来的发展，通常都非常倚重企业的核心人物，企业经理小作坊到规范化企业发展的一路艰辛，少不了坚定的核心人物的支撑。
文化仪式是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等，它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化，来生动地宣传和体现本企业的价值观，使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵，使企业文化“寓教于乐”之中。
目前深圳家居企业在该方面做得较为完善，并且融入到了日常的管理措施当中。
最后一点文化网络是指非正式的信息传递渠道，主要是传播文化信息。最初非规范化企业发展的阶段，这不是个突出问题，可以一旦进入到规范企业发展的阶段，原先有效但是简单粗暴的文化网络失效了，新阶段的企业既需要有效的沟通，也需要有别于以往的管理方式。不少深圳家居企业在这一阶段陷入两难。
企业文化的重要性 家居企业不应该忽视
不少家居企业已经建立了良好的口碑，尤其是发展较早的深圳家居企业，凭靠当年积攒的基础用户群体，并没有眼前之忧，因此对于企业文化建设也就放低了要求。其实际上企业文化本质，是通过企业制度的严格执行衍生而成，制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉，这一群体的行为自觉便组成了企业文化。
它不仅仅显示了企业发展的水平，而且一旦形成了良好的企业文化，形成了与发展相吻合的企业文化，会对企业的品牌之路起到积极的作用。
首先，企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。
其次，企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力地进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。
独特+传承+创新 企业文化多面向发展
企业文化并非完全自发形成，深圳家居行业具有30多年的发展史，有的企业已经在发展过程中逐步摸索清楚企业文化的特点，并且结合到了管理运营中，但是也有不少企业并没有主动发掘或者总结企业文化特点。
“独特性”是企业文化的最大特点，也是家居企业应该注意的，如果是同质化的文化内核，不能给企业带来足够活力。企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。
传承和继承性也是企业文化容易被忽视的特点。企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面：一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。
如今不少家居企业由“二代”接手，很多时候也会出现理念不一致，企业文化断层的现象。企业文化并不是一成不变的，随着管理者和掌门人的更替，而出现调整很正常，但是如果彻底否定和断层，对于家居企业是有伤害的。
另外企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。
企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人。注重人的全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。
企业文化是一个有机的统一整体，人的发展和企业的发展密不可分，引导企业员工把个人奋斗目标融于企业发展的整体目标之中，追求企业的整体优势和整体意志的实现。
创新既是时代的呼唤，又是企业文化自身的内在要求。优秀的企业文化往往在继承中创新，随着企业环境和国内外市场的变化而改革发展，引导大家追求卓越，追求成效，追求创新。
