【“高薪”带来的连锁影响】
减少成本降低施工质量
对于统筹整个装修工程的工长来说，人工费的上涨则意味着他们的利润减少。对此，业内人士也表示了担忧，工长为了抵消人工费上涨的压力，有可能会减少原有的工序，从而影响施工质量。
现在工人的工费都是自己根据施工的难易程度与工长商量，一位业内人士告诉记者，尤其是在活儿多的时候，工长需要从别处借调工人，这种工费就会更高，至少会涨20%。而人工费过高时，工长往往会游说业主增项来增加总体装修费用。
这种增项对于消费者来说非常危险，王俊表示，家装公司对于业主与工长私下达成协议的增项，不负责维修保修，而工长还可能利用业主不懂行情，虚高报价，让消费者损失更大。
对此，不少家装公司负责人表示，要杜绝这种情况，家装企业必须加大内部监督，同时完善自身的回访、巡检系统，进一步透明报价体系，减少工长与业主私下交易的可能。
推高市场终端价格
面对人工费一涨再涨，企业最担心的就是一旦无法完全消耗人工费的压力，最终会向市场释放，从而推高售价。
朱光宇表示，目前虽然一些家具企业已经上调了价格，但是上调幅度远远低于人工费与原材料的叠加涨幅，不少企业还在通过自身调整消化，一旦企业无法消化时，涨价就成为必然。
从短期来看，这对企业来说非常痛苦，但从长期来看，这是市场淘洗的过程。朱光宇认为，通过外围市场的考验，能够“剩下”的企业将会面临更加广阔的市场空间。
【家居业用工市场预测】
家装技工将进一步短缺
虽然工费在不断上涨，但是愿意投身装修业的后备军却在逐年减少，曾秀志告诉记者，现在家装一线技工人员年龄基本在40-50岁左右，老一批工人将逐渐退休，而“80后”、“90后”对工作环境、社会地位更加看重，因此大多不愿意进入这一行业。
某家装公司的瓦工姚师傅告诉记者，原来他们村里老一辈的工人大多都在从事装修行业，但现在愿意学这门手艺的年轻人很少，愿意学的也只学比较轻松的木工、水电工种。
“他们觉得干这个不体面，更愿意坐办公室。”姚师傅说。
许多家装公司也觉察到了这一点，王俊表示，他们现在很重视工人，每个季度都会评比优秀工人，并且还会邀请年度优秀员工的家人一起游北京。今朝装饰每年则将10%的优秀员工名额留给了装修工人。
工人需要企业归属感
与前几年不同，工人们更关注自己的价值，也更看重公司的品牌。一位从业8年的木工林师傅告诉记者，在公司有稳定的活源，酬劳也比较有保障，所以即使公司的价格比“私活儿”低也更愿意留在公司干。
对于工人来说，高薪只是一方面，张剑钊认为，成就感与归属感对工人来说更加重要，例如帮助员工解决住宿、社保、医保、结婚生子、落户等一系列问题，所以他们目前正规划在企业附近尽快建设学校和培训基地，解决员工培训以及员工子女上学等问题。“没有后顾之忧，工人的生产积极性会更高。”
