专访好百年新任董事长兼总裁韩茂胜

   日期:2012-03-16     来源:深圳家具报    作者:陈立    评论:0    
核心提示:2011年11月下旬,从深圳起步的老牌家居卖场“好百年”传出换帅传闻:公司创始人、董事长陈明周宣布正式退出好百年家居,不仅不再担任总裁一职,还转让了个人持有的好百年家居的全部股权。

解惑好百年
——深圳家具报独家专访好百年新任董事长兼总裁韩茂胜
WHAT HAPPENED TO HOBA?

2011年11月下旬,从深圳起步的老牌家居卖场“好百年”传出换帅传闻:公司创始人、董事长陈明周宣布正式退出好百年家居,不仅不再担任总裁一职,还转让了个人持有的好百年家居的全部股权。  

该消息传出后,好百年公司上下保持了高度一致的缄默,并未对公司股权和高层人事变动作出解释。有媒体以“家居帝国梦破灭”为题做了跟踪报道,但报道内容多是来自侧面,能见度不高。这给整个业界留下了一个巨大的问号——好百年究竟发生了什么?

在3月展会之前,好百年公司新任董事长兼总裁韩茂胜接受了本报的独家专访,为我们详细讲述了关于好百年的过去、现在与将来。  

“战略发展方向失误”

深圳的下午,阳光很明媚,温暖而又让人心神宁静。

“可以说好百年这个牌子‘蒙灰’了,现在我们要做的就是重新擦亮这块招牌。”在位于深圳市宝安北路好百年总部的办公室里,好百年公司新任董事长韩茂胜这样总结道。

对于公司过去事情,韩茂胜不愿意讲太多,但是也为记者勾画出了一个基本的脉络。他评价过去公司几年的失误为“战略发展方向失误”。

2008年,好百年家居开始着手建设网上商城“e购”,这一电商平台,是当时中国第一家家居专业网上商城。但如今回头来看,也因为过于超前,家居电子商务的各项周边配套极不成熟,“e购”似乎天生就有着曲高和寡的困扰。

据韩茂胜说,2009年-2011年间,公司出现了方向偏差,原先公司传统的卖场经营管理业务,偏向了电子商务。数千万资金的大量投入,随之而来的是其他各项资源的投入,最终超过了企业的负载,出现了严重的资金链紧张状况。而原大股东(陈明周)由于投资失误,出现的债务无法偿付,最终只能依靠其他股东施救。

而上市受阻,让好百年错失渡过难关的良机,其发生过程,不禁令人感叹“时不我予”。2007年,公司开始股份制改造,原定于2009年上市,但在上市前夜遭遇到了致命挫折:由于2008年的金融危机,公司给商户制定了较大幅度的优惠政策,这导致了部分财务数据出现“倒挂”,未能达到上市所要求的持续性增长,最终上市一事搁浅。

金融资本坚定增持

在原有大股东(陈明周)未能及时弥补资金缺口的情况下,好百年财务股东之一----某知名投资资本坚定增持,并在陈总无法有效处置资产的情况下,最终成为好百年的第一大股东,陈明周退出。由于该股东并非主动介入,所以对当时的情况,韩茂胜形容为“被大股东”。目前,除了大股东坚定增持、陈明周退出外,还吸引另外一家深圳企业进入,而原有的几家知名投资公司等财务股东的股权没有发生变化。

大股东变动,公司面临巨大的转型和调整,好百年这个“老字号”能否成功渡过难关,将面临外界巨大的质疑。韩茂胜就是在这样一种情况下,临危受命的。

韩是银行投资业出身,8年前投资了好百年,以自然人财务股东的身份进入公司。在陈明周必须退出的情况下,公司需要一个既了解家具行业、熟悉好百年,又能与资本达成良好沟通的掌舵人。受其他股东推荐,韩茂胜成为好百年公司的董事长兼总裁。上任之初,公司股权结构尚未理顺,中高层管理团队人心不稳。这一时刻的韩茂胜,把所有精力都放在了内部,而对外部保持了上下一致的缄默。

这就是在2011年四季度,好百年公司发生的所有故事,也是当时所有人只能旁观猜测而无法了解真实情况的原因所在。

对于大股东变成了行业外的投资资本是否会影响公司的发展思路,韩茂胜表示,当初唯一一轮融资中几个股东的进入,以及现有大股东的施手相救,正是因为看好了中国家居行业的庞大市场,也看好连锁商业这种业态;当前宏观调控和银根紧缩将给商业地产带来巨大的压力,但是对于好百年来说,度过这一难关恰恰又有着很大的优势,因为公司目前完全没有了债务。对于好百年未来的事业,股东们有着高度的共识,和无比坚定的信心。

陈明周的去处

陈明周是当年深圳家居业的风云人物,以其商业敏感性为人们所称道。

1998年12月18日,陈明周在深圳成立好百年家居连锁企业。1999年1月30日,好百年第一家分店--好百年洪湖店成立,率先在国内家居零售业提出”一站式购物”理念。2000年8月26日,好百年深圳彩田店成立,是当时国内单体面积最大的中高档家居商场。其后,珠海、长沙、上海、福州、北京、中山等分店相继开出。2005年,“美庭品位家居”这一高端卖场品牌闪亮登场。一幅家居连锁商业帝国的宏伟版图正在展开。

期间,陈明周带领好百年获得荣誉无数,他本人也是全国工商联家具装饰业商会常务副会长。

然而,一场危机在快速发展中酝酿。公司的管理不善,使得人才不断流失,好百年成了业内的“黄埔军校”;公司的发展战略失误,导致原有优势逐步弱化,没有跟上全国卖场大幅扩张的脚步;而过于超前的大量投入电子商务,则让企业失血严重。最终,当债务危机发生、又得不到有效解决时,陈明周不得不黯然退出。

据介绍,陈明周虽然退出了好百年,但是并没有退出家居业。公司易主后,原有的电子商务平台不再成为好百年公司的主要发展方向。好百年通过控股的形式成立了一家新公司,主营家居电子商务。而这家新公司的负责人,就是陈明周。

目前,该公司远离好百年总部所在地罗湖,在深圳宝安办公,公司管理团队推行激进的股权激励制度,没有利润则可能拿很少收入。

陈明周,选择了一条重新创业的路,试图在摔倒的地方再爬起来。

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