管中窥豹：“猛兽”的残忍与厂商的“铤而走险”
记者：那么在当前的市场洗牌中，您所了解的一些中小家具工厂的情况怎样？
李继洪：去年年中之前，这边的中小型家具工厂数量在不断增加。但是2010年下半年到现在以来，这些小企业逐渐减少。事实上，乐从、龙江的家具企业在2009年以前的日子好过，真正的冬天是2010年开始。，这时候材料上涨、员工工资上涨、运营成本上涨，尤其面临终端的竞争特别大，原有的模式行不通了，利润在下降，很多企业都撑不下去了。
据我们官方去年的统计，龙江这边企业倒闭300多家，乐从去年倒闭去200-300家，这是官方数据，如果是民间的话可能比这个数据还要高。高的原因是有些工厂小到没有注册商标，这些小工厂可能就是七八个人，在某个大工厂租借一个车间生产，因此这些小作坊倒闭也没人知道。
这些没有注册商标的小工厂在09年的时候特别多，多到什么程度呢？比如说我是做板式的，我有一个厂房，然后有一个小厂想租用我们的车间和设备，我们就收取他们的挂靠费、管理费等。对外可能就这个一个公司，但是里面有要多小公司比如软床、五金、沙发等。现在这部分倒闭了很多，因为他们没有品牌，在终端销售里面卖场和买家都不认识。
记者：那么乐从这边的先存小工厂如何生存？是否会导致一些经销商“铤而走险”？
李继洪：会。目前还在生存的这些小工厂唯一的流通做法是伪造某个大品牌的产品，然后找到那个大品牌的经销商，以低价格卖给这些经销商。有些经销商因为图便宜，利润差价，因此他们也挂羊头卖狗肉，摆的样品是那个品牌的产品，实际交给客人是伪造产品。
以前在乐从顺联北区会有一些经销商这样做，因为那边以做零售客人为主，有很多是一些国外的零售客，买了之后没有第二次生意的那种。但是今年以来这种面孔的人很多就看不见了，在洗牌的过程中，他们首先就被洗掉了。
无论是材料商与厂家的合作还是整个家具产业的升级，显而易见的道理是不能停留在表层，必须深化升级。而在这方面乐从家具并无优势——固有印象中的中低端批发市场，而过去几年中，乐从家具市场也流失了很多市场份额。
尚不能断言乐从家具是否真正重现昔日辉煌，但可以肯定的是，这场自我变革之路会格外艰苦。
毕竟，革自己的命才是最难的。
