指前路：更上层楼穷远目
侯克鹏之家具制造业的未来与营销变革
深圳家具行业协会秘书长侯克鹏是这次总裁训练营的发起者。在训练营之前的6月底，深圳家协还举行过一次常务理事长会议，专门对深圳制造当前所面临的严峻形势进行分析，并动员广大的会员企业参与此次“深圳制造新一轮变革”大讨论活动。应该说，他是对深圳家具行业现状最为了解、对深圳企业未来最为担忧的人。
与以往每次的授课不同，侯克鹏秘书长不仅从宏观经济形势和产业转移升级两个主要方面进行了阐述，还直接指出了在当前日新月异的市场形势下，企业可以进行的数种变革路径。就市场而论，此次授课的内容对于家具企业，是极具指导意义的。也是出于这个原因，授课内容所用课件，也在课后予以公开。（详见：[家具制造业未来与营销变革]）
宏观经济方面，侯克鹏介绍了国家主体功能区规划战略，其中包括“两横三纵”城市化战略格局、“七区二十三带”农业战略格局和“两屏三带”生态安全战略格局。“两横三纵”城市化战略格局中，传统的三大经济板块属于优化开发区域，中南地区、中原经济区、长江中游地区等18个区域属于重点开发区域，而这些新的区域则是家具产业未来转移的主要目的地。
对于家具产业的未来发展，侯克鹏总结了6大特征：新型产业集聚发展区将在全国形成，由自然集聚向有效集聚过渡；知识存量和技术水平的整体提高将推动产业快速升级；家具行业价值将由物质向非物质化转移，生产型服务业成为主导；消费品牌的建立成为未来趋势；细分市场和差异化经营成为企业努力方向；金融与产业资本有机结合，促进产业升级和腾飞。这六点，无一不能在当前的市场中得到印证，也无一不带着强烈的潮流特征，说顺之者昌、逆之者亡并不过分。
进一步地，侯克鹏提出了家具制造企业营销变革的6种模式：以单一店和多品牌集成为主体的独立店模式；家居一体化整体解决方案模式；网店一体化模式；网络直销模式；传统卖场面临考验，将出现升级模式；分销模式。
无论是六大特征，还是六种模式，都是深圳家具研究开发院在进行大量调查研究和客观分析之后得出的结论。在侯克鹏的讲解下，一幅多价值、多层次、多业态的多元化发展图景展现在我们面前，也为深圳家具企业未来5到10年的发展指明了方向。
后续我们还将奉“大讨论篇”与“追踪报道篇”，敬请期待！
