2012年7月2日上午，今彩家经销商会在成都双流隆重举行。专注做儿童家具19年，广和同喜今朝发力，以今彩这一新品牌面世招商。对此，董事长刘燕女士非常感慨，她在会上发言称：“自1993年成立以来，在全体同仁的共同努力下，广和同喜在青少年儿童家具领域取得的骄人的成绩，经过19年的历练，广和同喜已经发展成为一家极具实力的实业型的家居企业，已有相当完善的发展战略和现代化的管理模式，秉今天，我们又站在了这个新的起跑点，蓄势待发，向着今彩无限的未来出发。根据家具市场的发展状况，以及对消费者负责任的态度，今彩将在不断巩固青少年儿童家具领域的同时正式向全屋家居进军。”
今彩未来五年计划：做青少年儿童家具前十强
未来五年的规划包括：
一、坚持青少年儿童家具为先，家居方针不动摇。
今天的今彩家具其实就是广和同喜发展到一定的时期的升级，从单一的青少年儿童家具定位到逐步全面性家具的概念和升级，从而吹响向全国青少年儿童家具品牌靠近的号角，经过深思熟虑，企业用五个始终来实现我们的第一个目标。
1.企业始终追寻原创设计的设计理念，致力于你有我有你无我有的原创设计理念，时刻反馈中国青少年家具消费市场的消费趋势，做好国际超前卫设计元素和中国文化家具特色的融汇贯通，走出一条引领中国青少年家具特色的设计之路；用新意的产品赢得消费者的青睐。
2、企业始终遵循生产企业不能失意生产为荣为政的指导方针，从原材料开始把控生产手段，密切把控整个生产过程中的控制，用人品就是产品的生产管理，保证为消费者提供优质的产品，用物美价廉的产品赢得消费者的青睐。
3、企业始终遵循以终端市场为导向，把终端市场消费者的趋势作为企业发展的根本，改变过去不抬头看路的短浅思路，用敏锐的终端市场洞察力来牵引企业的发展赢得消费者的青睐。
4、企业始终遵循以小做大，四两拨千斤的产品终端格局，重视青少年儿童家具的深度和宽度及产品的款式、材质、生产成本、销售成本等深度，色彩家具、欧式家具、法式家具等宽度，从青少年儿童家具自身的角度破冰，用丰富多彩，久经耐用，引领潮流的青少年儿童家具赢得消费者的青睐。
5、企业主动以高标准要求自己，对自己负责，对经销商负责，对消费者负责，贯穿我们整个经营销售理念中。谋求在企业第五个规划圆满之际，跻身中国青少年儿童家具的前十强，赢得消费者的青睐。
二、坚持品质为先，品牌深化的方针不动摇。
坚持品质为先，品牌升华的方针不动摇，今天的今彩家具从它的前身广和同喜开始，企业就把产品品质作为企业生存发展的根本，走到今天，更加坚定了我们做品牌务必抓产品品质的决心和恒心，经过深思熟虑，企业用五个狠抓来实现我们的第二个目标。
企业狠抓原材料的品质和验收，从原材料源头保证产品品质，形成用最好最有价值的原材料，为产品品质铺垫，做有良心有责任感的厂家。
2、企业狠抓产品工艺，用先进家具设备做基础，用专业的生产员工做主导，建立完善的生产流程，确保产品工艺接近或者达到尽善尽美的标准，开辟新的产品工艺，树立青少年儿童家具品质工艺的新标准。
3、企业狠抓产品环保、安全两大特点，把符合中国儿童家具技术标准条件的产品奉献给消费者，用国家的标准，用良心商人的理念打造一个负责任的品质工程，确保今彩家居品质的蝶变和升级，狠抓产品品质和品牌的两大工程，严格把关不合格产品品质的成形和出厂，用品质的力量来支撑品质的价值，从而彰显品牌的内涵，做到真正意义上的品牌厂家。
4、企业狠抓品牌塑造的工程，以产品品质的实力来支撑品牌的效益，逐步实现今彩家具就是青少年儿童品质家具，以达到今彩就是品质，今彩就是品牌的同等信息传递，从而实现中国青少年儿童家居行业青少年儿童家具的领导品牌这一口碑。
三、坚持文化为先，管理升级的方针不动摇。
今天的今彩家具经历十多个春秋的发展，沉淀了很多优良传统，作为企业文化的精髓，呈现出今天的今彩家居人，踏实、真诚、勤奋、正直、上进的精神面貌，今天的今彩人共同标准，即是有爱心，有责任心，有事业心。
素质高的文化管理理念，把企业文化和企业管理显得融为一体，从而实现文化管理达到人性管理的至高境界，经过深思熟虑，企业用5个必须来实现我们的第三个目标：
企业必须参照，德才兼备放手重用，有德无才培养使用，有德有才一起重用，无德无才坚决弃用的原则，来育人用人，从有人才才有企业的源头，为建设优秀的企业文化奠定坚实的人才基础
