企业必须关注员工与企业的共同成长，企业同社会的和谐发展，把企业的文化建立在实现员工利益，客户利益，社会利益的综合层面，从而实现企业就是员工的家，客户的福音，就是社会和谐文化的实践上。
企业必须崇尚文化领先，志同管理的管理模式，走富有文化特色的家居管理发展之路，俗话说的对，有限的物质会枯竭，文化精神则生生不息，把企业文化酝造和企业文化建设放在企业发展最核心位置，用企业的文化来驾驭企业的管理，最终实现文化管理出效益，在家居行业开辟今天今彩文化管理的新模式。
企业必须在管理中深入企业根深蒂固的文化精髓，不是管理员工的成绩和失败，而是真诚的管理员工的勤修和态度，与今彩人的幸福感和荣誉感，从而激发员工的责任感和使命感，使企业文化呈现出人人为企业，企业为人人的良好局面。
企业必须架起企业与员工，企业与客户，企业与社会的平台和桥梁，让文化管理的潜能把员工，客户，企业，社会融为一体，从而实现成长员工，互惠客户，发展企业，和谐社会的理想境界。
四、坚持客户为先，真诚服务的方针不动摇。
从企业创始至今，今彩人一直把客户的需求，作为自己真诚服务的目标，更作为企业发展壮大的力量源泉，直诚服务每一个客户就是我们最终实现企业的最大价值和最终目标，经过深思熟虑，企业用五个务必来实现企业的第四个目标：
1、企业务必把客户放在第一个位置，企业的真诚和良好的服务，最大限度的满足客户的需求，让客户对企业有归属感，依恋感，让企业成为客户的红颜知己，蓝颜知己，成为客户成就自己事业，成就客户事业的平台。
2、企业务必满足客户的需求和愿望，及时解决客户所有的担忧，做好客户投资和经营的助手和好参谋，急客户所急而急，忧客户所忧而忧，尽量找出企业自己的原因和源头，补企业服务的不足，让我们每一位客户感到企业的温暖和热情，淡化交易深化友谊，实现大家第二个家的温馨局面,。3，企业务必关心客户的情绪和效益，客户情绪的好坏是企业服务的好坏，客户效益的好坏是企业提供产品运营的好坏，企业坚决不帮助经营买卖的厂家，更要做企业效益好坏的调节器和帮手，大家携手友情，共同发展。4，企业务必统一客户的价值观和世界观，现在的社会是个多元化社会，认同客户的价值观和世界观就是肯定企业的价值观和世界观，相互信任相互支持，诚意的携手才能完成我们的目标和信念，最终实现厂商的天下。5，企业务必感恩我们的客户，用真诚的服务赢得客户的认同和支持，企业应该满怀感恩，时刻赞扬我们的客户，要用真诚的服务架起友谊的桥梁，我们用付出和奉献支持彼此的成长，把今彩的价值观传递，美化中国人美好的家园，我衷心的感谢大家，谢谢！
五、坚持以人为先，和谐发展的方针不动摇。
今天的今彩家具又站在一个新的起跑线上，已经经历了创业阶段正以崭新的姿态昂首阔步的挺进，以人为本，以人为先，和谐发展的今彩时代已经到来，作为中国做优秀的青少年儿童家具企业，今彩家具已经扬帆起航。经过深思熟虑，决定用3个注重来实现我们的第五个目标。
企业注重以人为本以人为先的发展理念，肩负今彩企业的使命感，让企业更加清醒的实现企业价值，实现人民价值的根本，从而明确人民价值大于物质价值的深刻道理，把追求效益变化为追求人民价值的崇高目标。
企业注重人文情怀，把人的思考力、执行力、行动力看成实现价值的表现形式，为有志向，有理想，有抱负的有志之士搭建平台，把实现大家的价值和标准追求看成是实现企业自身的价值和标准的追求，携手并肩，共创辉煌。进行有原则的竞争，不仅激发企业斗志和奋发向上的精神，同时也活跃了整个青少年家居产品欣欣向荣向前发展，为中国青少年儿童家居贡献一份绵薄之力。
努力借鉴行业优秀的企业发展模式，结合企业内在的本质，取其精华为己有，站在巨人的肩膀上实行跨越式发展和和谐式发展。 胡炼
