中国家具产业教育学院10月公开课火热报名

   日期:2011-10-10     来源:中国家具产业教育学院    评论:0    
核心提示:金秋十月,江西龙南中国家具产业教育学院2011年10月公开课将在十月下旬正式开课,欢迎浏览www.ifec.net.cn/?action-category-catid-30,了解课程报名详情及报名优惠套餐。

金秋十月,江西龙南中国家具产业教育学院2011年10月公开课将在十月下旬正式开课,欢迎浏览www.ifec.net.cn/?action-category-catid-30,了解课程报名详情及报名优惠套餐。

课程简介:

【领导力与执行力密训】

做一个好的领导必须领悟领导力和执行力的秘密,本课程将围绕领导力与执行力的概念,重点讲述“承上”中的执行力训练和“启下”中的领导方法运用,教授学员正确把握领导力和执行力的修炼方法,帮助学员成为专业、敬业的职业化的执行人才,协助企业在残酷的竞争中领先一步。

【非人力资源经理的人力资源管理】

身为管理人员,大多是因为在业务与技术上取得较优秀的成绩而被提拔上任的,所以大多数主管经理没有读过MBA,而是凭经验进行管理。管理层的希望是,中层经理能将业务与技术上的本领传递给所在的部门员工,让“一头狼带出一群狼”,以促进企业取得更高的绩效。

但问题来了,中层经理单打独斗能显出英雄本色,但要率领一个团队却往往束手无策,特别是部属对于自身任务和领导布置的任务往往大打折扣,执行力很弱,工作经常做不到位。究其原因,一是由于每人的想法都不同,主管很难带领大家劲往一处使;二是主管经理没有有效地激发部属的积极性;三是能力不够;因此,很多主管虽然身先士卒、尽职尽责,但却不一定称职,部属的能量没有得到有效发挥,很多工作需要经理主管来摆平,很像“救火队长”。管理者的最高学问是“如何提高员工的积极性,让大家齐心协力完成目标、创造绩效,因此员工的态度就是生产力”。但态度需要通过有效地执行后才能转化为生产力,而执行力的强与弱又取决于员工积极性的发挥。

本课程将从员工进入部门开始,到员工任用、考评、培育、激励留用直至信任关系的建立,具体来探讨部门经理如何有效进行“以人为本”的管理,通过激发员工积极性来打造执行力强而彻底的员工队伍。

【木用涂料与涂装新工艺】

通过了解木家具涂饰的基本原理的,了解在涂装过程中如何根据木材及木质材料的特性确定合理的涂饰工艺技术,并就涂饰过程中的故障和弊病进行分析解读,同时,围绕家具涂料的核心从施工工艺、生产流程、生产管理和涂装效果,掌握成本优化分析的方法。

【家具行业营销新趋势-电子商务】

电子商务将改写传统家具产业价值链条,成为保证工厂,代理商,客户三个环节的利益链条。本课程将先介绍电子商务的发展历程和发展趋势,重点讲解传统的家具行业面临电子商务的趋势、挑战及建议,通过案例分析,学员大讨论来分析和探讨家具行业在电子商务、团购、微博下的新商机,协助企业在残酷的竞争中领先一步。

 
 
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