起步，用模式布局
与当前市场中名声大噪的企业相比，宜乐家装饰的起步并没有那么顺风顺水。万链的起步，凭借的是万科和链家两座大山带来的资源;爱空间则打着雷军的旗号甚至以“小米装修”为名捕获初期用户。面对这一局面，宜乐家起步时，面临的最大问题就是：如何布局。
宜乐家虽然是新兴的互联网家装，其核心管理团队，却都是家装界赫赫有名的人物。在对家装市场进行分析后，管理层认为，整个行业的弊病在于，整个行业的运营模式存在巨大的弊病，消费者对于家装这件事充满未知的恐惧。
于是，宜乐家从消费者角度出发，推出了“个性整装模式”。凭借管理团队多年的资源及经验积累，宜乐家具备强大的供应链管理能力。在宜乐家，消费者可以根据自身的喜好，挑选风格、材料，在宜乐家一站式解决家装难题，拎包入住。
“个性整装模式”一经推出，深得用户喜爱，口口相传，迅速为宜乐家积累了首批用户。用装修模式的布局策略得当，使得局面越发明朗，宜乐家管理层没有停歇，开始思索如何破局。
飞越，用好产品破局
用模式布局的策略取得了胜利。在积累的第一批用户以后，宜乐家开始稳固发展。但是如何加快发展速度，从而后来居上，赶超对手。宜乐家管理层提出，用“好产品”破局。
经过研发团队夜以继日的研究，宜乐家推出了全新的“个性整装”产品。该产品延续了整装的模式，使得客户可以一次选择拎包入住。而产品的功能和环保两大特性，成为了“个性整装”的新亮点。
针对不同的家庭组合，宜乐家团队研发出280项贴心功能，老人、孩子甚至宠物，不同人群在居家生活中的难点痛点全部包括在内，让家庭生活变得更加舒适便捷。环保，则是解决了家装产品的污染问题。通过科学的防止和处理手段，使得房子在装修结束后，可以直接拎包入住。宜乐家甚至承诺，“整装环保不达标，全额退款”。
于此同时，宜乐家提出了“70——140m2装修专家”的产品定位。产品的聚焦，使得宜乐家的运营和营销效率大大提高。产品的优化，换来的是发展速度的飞跃。
个性整装产品一经推出，宜乐家的销售增速持续走高。这更加坚定了管理层的态度：从用户和产品出发，必能获得新局面。
展望，用服务定局
如今，用产品说话的宜乐家已经后来居上，在市场上占据一席之地。未来，面对列强纷争的局面，宜乐家又将如何应对?
“我们努力研发产品，根本目的是为了客户。从客户的角度出发，必然不会有错。如果说未来宜乐家的方向是什么，我可以告诉你，是服务。消费者永远在意的，只有好产品，和好服务。”宜乐家创始人及董事长，国内顶级设计师车延冲先生如是说。
2017年已经过半，家装市场的竞争更加白热化。后来居上的宜乐家装饰，到底会给行业和消费带来怎样的定局?我们拭目以待。
