精英驾到!PINGO国际春满人间遂宁分公司走进艺可集团西南仓

   日期:2017-05-19     评论:0    
核心提示:七大仓储基地全面战略布局;前店后仓 千城万店先进理念;大物流 大平台 大后方的物流建设艺可集团到底是如何统筹应用这一切、因
七大仓储基地全面战略布局;
 
“前店后仓 千城万店”先进理念;
 
“大物流 大平台 大后方”的物流建设……
 
艺可集团到底是如何统筹应用这一切、因地制宜、
 
为终端销售提供强大后方支持的呢?
 
今天我们跟随春满人间遂宁分公司精英们的脚步,
 
走进艺可集团西南仓,
 
领略一下它的风采!
 

 
5月17日,
 
PINGO国际春满人间遂宁分公司
 
一众精英们来到艺可集团西南仓,
 
进行为期1天的参观考察与交流。
 

 
艺可集团西南仓,
 
地处四川成都青白江工业南区,
 
占地规模8000平方米,
 
毗邻大港建材市场、大西南货运集散基地,
 
占有优越市场及物流优势。
 
西南仓的建成,
 
为四川、云南、贵州、重庆等
 
各大省市的物流中转提供了极大便利。
 

 
西南仓总体而言,
 
可以被称为一座
 
“现代化建材仓储及物流配送中心”,
 
它承担着“互联网+
 
与整装PINGO国际900家渠道线上线下供应”功能。
 

 
遂宁分公司的精英们在参观过程中有感而发:
 
在过去,传统建材仓储模式
 
大多存在着仓储物流功能单一、信息化程度低、
 
经营方式粗放、服务水平有限等弊端。
 
由于传统仓储管理落后,
 
仓储设施资源利用率不到40%,
 
导致物流效率普遍低下,
 
极大地影响了行业、市场、
 
及市场经济新形势的发展趋势。
 

 
相较之下,
 
艺可集团西南仓储基地,
 
与周边建材市场、货运中心紧连,
 
很好地融入并借势“地利”与“人和”条件,
 
地区专属仓储配套,
 
为终端渠道提供建材储存、运输、包装、装卸、
 
加工、信息处理等一站式服务,
 
不仅加快了产品物流速度,
 
有效降低二次中转运输产生的费用成本,
 
而且避免了终端销售的库存、进出货压力,
 
提升利润空间,
 
艺可集团通过“四化”供应链资源整合,
 
打造了强大高效的配送供应链平台。
 
 
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