作为深圳的老牌企业，在当下家具行业并不景气的时期，眠之堡一直保持着稳定而可观的销售成绩。对于市面上出现的各种新材料、新概念不去盲目跟风，而是有着自己的坚持和专注。眠之堡床垫产品的专业性主要体现在，不仅仅是单纯地把床垫当成一种产品来做，而是把床垫做为一种睡眠文化，从产品的设计、制造、销售、售后服务的每一个细节都融入了“舒适、环保、健康”的新理念。眠之堡在意的是顾客对产品的认可，没有顾客的认同做再好的产品也是等于零。
对于此次央视曝光问题床垫事件，眠之堡的总经理庄勇说，这对我们反而是利好。首先媒体的关注透露出人们对家具行业的关注度越来越高，并且通过节目教育了消费者，让消费者知道了什么是好，什么叫差。
质量不是靠一个环节 而是靠一个系统
对于质量问题，眠之堡认为首先就要在选材上严格把控。弹簧要用到好的钢线、含碳量要高。海绵的密度和品质要加以考虑。选用优质的原材料是前提。选材的源头要把关，设计的源头也同样要考虑，要从结构设计上控制，延长床垫的使用时间；不断提升工艺技术，减少浇水的使用。浇水也有环保和非环保之分，这一块的成本就不可以节省。车间的布局，包括是否配备良好的通风设施，管理上不能有缺失，不能为了赶货没等到胶水干透就包装。这些细节问题都是会影响产品最后的品质。很多眠之堡的经销商最能亲身感受到品质的力量，多年来一直是零售后成为眠之堡最好的广告传播。
不盲目承诺是对消费者的正确引导
眠之堡向消费者承诺保用10年，并不像其他企业的做法一样，承诺保用20年甚至更久。眠之堡的总经理庄勇说，承诺并不代表品质就比比人高，我不是不敢，而不是没意义。国外有测试数据表明一张床垫的最佳使用期限是8年。而一般床垫在使用10年后，消费者的年龄增大，睡眠习惯也会发生改变，所需要的软硬度以及对腰椎的承诺力度也不尽相同。第二，从卫生的角度出发，床垫表层毕竟是纺织品，和人体亲密接触10年，螨虫细菌问题不可能完全杜绝。其实床垫在国外早已不属于耐用消费品，作为舶来品，这在中国还需要一段的市场培育，所以我们床垫企业需要对消费者有一个正确的引导，真正的从消费者的利益出发。
从物质、精神层面激发活力 提升品质
庄勇认为，品牌不是一天可以成就的，品质更需要时间来见证。千里之堤，毁于蚁穴。良好的品质来源于细节、来源于管理、来源于真材实料、来源于不断提升的制造工艺、来源于对消费者负责的态度。床垫质量跟原材料联系紧密，采购环节要严格额把控，眠之堡对于新批次的原材料都会送检，每年直接的检测费用在十万作用。除了选材，在结构设计、工艺技术、内部管理等方面都会影响床垫质量。另外，良好的企业文化能让员工开心工作，无形之中也对产品质量有所影响。
在采访中，记者了解到，眠之堡非常重视企业文化的建设，企业文化是企业凝聚力、创造力以及竞争力的综合体现。眠之堡会经常举办员工的各项文娱活动，提供良好的工作环境和住宿环境，让员工能够非常开心的工作，公司上下氛围融洽，加上良好的工资待遇，员工的流失率很低。从物质和精神两个层面调动员工的智慧和积极性，从而激活企业内在动力。所以，产品品质、企业经营都获得了长久的生命力。
