家具终端运营兵法 如何打造金牌店长

   日期:2012-07-04     来源:深圳家具    作者:杨亚忠    评论:0    

决定第一印象的因素:

视觉——55%

声音——38%

语言——7%

提升进店满意度

一、给顾客充分的礼遇,每个人在做什么样的配合服务。

二、在问候和赞美中开始介绍。注意,每个人都问候顾客了吗?并且保持微笑。

三、以关注顾客的感受为导向,而不是以卖出产品为目的。要自问,你是否发掘顾客的真实消费需求?

四、照顾好进店的每一个人,观察是否有客人被冷落。提升成交率

销售也是一个链条,销售成功与失败总有其原因,要注意总结经验,为下一次的销售做好准备。售前,顾客为什么拒绝你;售后,顾客为什么依赖你;

提升回头率,注重建立顾客档案,定期促销提示,亲友购物待遇……要经常反思:顾客记住了什么? 顾客带走了什么?

一个店面的管理不亚于一个公司的管理,也需要完善的管理制度和流程。尤其在竞争之下,流程管理尤为重要。

晨会

快乐的工作,从早上开始!卫生工作,场地调整,销售任务…良好的精神面貌,从头开始!仪容仪表,挺拔的站姿、微笑……

让竞赛和竞技的乐趣贯穿工作的整个过程。

晚会

客流量统计表、工作日志、业绩评比、盘点一天的工作、总结一天的得失、导购员训练—店长的核心任务。我们要记住:发展从改变自己开始、改变自己从性格开始,改变性格从习惯开始,改变习惯从现在开始!大多数人想要改变这个世界,却很少有人想改造自己。

 
 
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