2月12、13日，喜洋洋家具有限公司在位于广汉的新厂区举行了新春战略发布会暨订货会，来自全国各地的400多家经销商云集厂区，参与战略发布，并根据上年的销售状况和对今年形势的预判，与厂家签订订货协议。13日晚，公司举行“乔迁新厂 共赢未来”答谢晚宴，邀请广汉市人民政府，家具商会负责人，各兄弟企业，上游供应商，新闻媒体以及400多家经销商共聚一堂，欣赏公司员工自编自导自演的晚会，一展企业风采。
晚宴上，广汉市相关领导，四川省家具进出口商会常务副会长、秘书长荣煜伟，分别站在政府和行业的角度，对喜洋洋家居的发展做出了鼓励，希望喜洋洋在乔迁新址后，依然能够坚持自己的产品路线，深挖市场，为经济发展和家具行业前进做出贡献。公司董事长谭英荣在随后的致辞中表示，喜洋洋家居将一如既往地坚持家具生产，奉行品质为上的宗旨，为地方带来利税，吸收劳动力，为行业做出表率，为广大供货商和经销商带来财富。
跨越式增长，三年产值过10亿
战略发布会上，喜洋洋家具有限公司董事长谭英荣解读了公司近期和远期的规划。在今年的规划中，公司的新增店面将会在去年的基础上50%以上，年销售额也将同步提升60%以上，年产值将突破2个亿，同比增长60%。这样的增长速度，在企业近20年的建厂历史中尚属首次。
在稍后公布的企业三年规划中，公司将在2015年完成年产值10亿元的目标。在达到这一目标后，企业的生产规模将固定在这一数据，发展重心将会转移至品牌建设上，将从设计、策划、包装、营销等将产品内涵、品牌附加值提升到全新层面，将“喜洋洋”打造成全国知名餐客厅家具品牌。
与增长战略同时发布的还有未来几年的产品战略。在新战略中，公司将由原来单一的软体家具生产销售，转变为多元化、多层次开发，将涉足整体餐客厅系列，为用户提供整体餐客厅解决方案。谭英荣表示，在搬迁至广汉工业园后，工厂新增了餐桌椅、茶几生产线，所有配套产品均由企业生产，并按照一定比例配备到专卖店，力求让进店消费者完成一站式购物。
在接受记者采访时，谭英荣认为，这样的增长速度并非空中楼阁，而是建立在新建厂区能容纳的产量基础上的。位于广汉的厂区，占地面积是原厂区的10倍，新增了生产线，人员配备也更加合理，产值提高、销量增加顺理成章。
流程标准化，向管理要效率
以上数据的增长，不仅仅是因为硬件质量的上升，公司人员架构上也进行了变动。谭英荣表示，公司目前的采购、营销、市场部门，均是由以前分布在各个产品系列分公司的部门整合而成。对此，谭英荣表示，与家具生产相关的各种成本上涨不可避免，为了维持企业的利润率，只有在公司内部管理上下功夫，向管理要效率，要成本。这样的“大部制”将大大降低企业的管理、采购、营销成本，也有利于提升员工自身的工作能力和效率。在公司实行“大生产、大营销”计划后，采购部门与供货商、市场营销部门与经销商、物业方的议价能力明显提高，内勤部门的工作效率也有所改观。
同时，公司制定了一系列标准化流程，定期进行培训，打造专业化团队，并将这套流程传达至各个经销商专卖店，在几年内实现全国专卖店统一形象，统一标准，打造家具行业中的4S店。
在厂商关系方面，公司将着力改善服务，将精细化服务作为未来几年的目标，在市场调查、开店装修、潜在客户发掘等方面下功夫，培养经销商的品牌忠诚度，实现厂商共赢。
