产业链上扬 让1+1>2
不是流行趋势，却比流行趋势来得更加迅猛，家居产业链扩张之风开始加剧蔓延。在日趋白热化的竞争背后，实力品牌已开始加速产业链转型，以契合消费需求，谋求华丽转身。
上下游延伸、跨商业转型成为市场一景--圣象品牌从地板为基石，实现了墙纸、衣柜、壁纸产品的多线发展。而瑞嘉则在两年多时间内，构筑了从地板到木门、衣柜产品的延伸，家居体验馆突破100家，完成了从地板品牌向家居品牌的成功转型。
能准确捕捉市场需求，才是家居行业破壁的关键依据，这一点得到了诸多企业负责人的一致认同，据悉，不少品牌已开始着手春季大手笔--参与3月18日开幕的第六届北京家居装饰建材博览会，希冀通过品牌展会的力量，实现产品整合到产业整合及融合的过渡。
“有前五届的经验，家博会的功能将再升级，不仅在内容上涵盖上游建材、家装和下游家具、家居用品，同时中外贸易客商和经销商构筑在洽谈合作、了解行业动态、交流技术、培育品牌及联系供求商等需求方面更易对接。”北京德汇展览有限公司董事长朱武说。
朱武表示，家居业上下游的大产业链已成趋势，家居业整体水平发展正在快速向品质化靠拢，而家博会则给家居产业链的共存、互补提供了一个有力平台，实现1+1>2的功效。
业内人士称，在消费者对家具整体服务需求日趋迫切的情势下，品牌企业“联合作战”概念已经得到市场共识，未来这种情形只会愈发显著。“未来五年多元化企业将更具规模，提供全套家居产品，通过丰富的产品体系让家居消费像‘快餐’一样便捷。”他说。
服务提升 软实力带动品质
产品的延伸是品牌家居企业实现产业链加速的表现之一，而服务整合的提速也同样重要。虽然不少企业狠抛服务牌“揽客”，但家居市场整体的服务市场仍存在不少诟病，因此，加强服务说起来简单，但实施却是个咬紧牙关坚持的过程。
瑞嘉董事长兼总经理袁怡德表示，瑞嘉不仅在生产过程中严格管理，同时服务举措也严守高效关卡，其在行业内率先提出360度服务控制体系，在售前、售中、售后提供全方位消费保障。而阔达装饰则首推成本家装，涉及设计、生产、施工到流通的各环节，欲实现家装一步到位服务。
国际化潮流元素的渗透，让消费者的口味“刁钻”了起来，品质，不仅要体现在产品的优质和消费的便捷，同时要有从一至终的优质服务。
朱武认为，在迫切的消费诉求面前，如何能让家居消费不再疲惫地东奔西走，就能尽然获得最高性价比产品且无后顾之忧，实力品牌应当加大从售前到售后的服务内涵，这是企业和消费者双赢的好事。毕竟经历多年发展，家居行业已演变为优势行业之一，要实现规模化、品牌化发展，品牌维护和口碑营销尤为重要，服务的统一和配套是重要表现形式之一。
某家居品牌负责人透露，从消费者角度看，家博会的吸引力远远大过家居品牌的日常店面销售，“不仅仅价格上摆脱中间环节达到最低，以及专业设计及产品规划服务，更关键的是产品本身的保障，实现了家博会、企业双保险，消费者更放心。”
