南方家居高层易主 新官上任“三把火”给力烧

   日期:2012-09-13     来源:深圳家具    作者:胡炼    评论:0    
核心提示:在2012伦敦奥运开幕前夕,南方集团开启营销公司分辖销售中心和市场中心新格局,再次步入高速发展轨道,这其中离不开全体南方人的努力,更离不开公司董事长邬泽华先生的高瞻远瞩,当然,身兼研发总监和营销总经理的王力亦是功不可没。

【个人简介】

王力:曾获“四川家具十大风云人物”、“四川双流县十佳青年”等荣誉称号。从1998年到2012年,王力从一名普通职员做到如今营销总经理。在南方近十年来,从生产管理到研发设计、从售后服务到营销管理,几乎所有的岗位他都锻炼过,练就了一身真功夫,公司都叫他“王铁人”;做事有勇有谋、干净利落、负责到底的精神让人注目。集团总经理张君如此评价:“王力敢于负责的精神同南方的企业文化保持高度一致,南方公司就是一个负责任的企业。”

在2012伦敦奥运开幕前夕,南方集团开启营销公司分辖销售中心和市场中心新格局,再次步入高速发展轨道,这其中离不开全体南方人的努力,更离不开公司董事长邬泽华先生的高瞻远瞩,当然,身兼研发总监和营销总经理的王力亦是功不可没。

南方通过多年的品牌建设,现已发展成为西部前四强,连续三年将南方带入高速发展的轨道,记者专访了这位年富力强的营销总经理。

对品牌推广:打造核心概念价值

据报道,今年上半年,社会消费品零售总额为98222亿元,扣除价格因素实际同比增长11.2%,即便楼市回暖,但对于家居业仍是严冬未过。现阶段家居业又面临着行业洗牌的问题,但是更多的企业深感压力。作为南方家私的营销总经理又是如何解决的呢?

对此,王力认为:许多世界级的品牌之所以能长盛不衰,在很大程度上缘于它们对品牌核心概念的坚持,最典型的是世界日化巨头宝洁旗下的系列洗发产品,其核心的概念性价值始终不变,品牌牢牢占据着专有的市场空间,南方一再强调品牌的DNA,倡导“提高居家生活品质、有家就有南方家私”的品牌文化,传递一站式购物体验,要求新店终端建设做到从市场调研、装修陈列到产品定价、广告宣传、营销管理等“十五到位”和“八个统一”;老店终端维护做到品牌形象、终端信息、店面培训、销售流程等“十七个管理”,全体南方人深刻践行这一理念,从而全面提升品牌形象,打造终端核心竞争力。

对员工:内外训结合 

抓研发时,王力就强调产品从研发开始,品质是人品、是品牌的生命,是品牌建设的核心价值体现。南方公司自成立以来,坚持以“产品研发为先导、品质管理为生命、品牌经营为战略”的经营管理理念,坚持员工内训和外训相结合,狠抓管理。

“从包江桥到九龙湖,再到如今的三大基地。”王力说,“每一次搬厂,就是一次提升,管理团队和产品一样必须有质的飞跃。” 

对经销商:冷暖我都知

“当iPhone三星产品火爆的今天,又有谁知道经销商的功劳功不可没,南方一直注重客户利益,深切感知客户冷暖!不少人认为搞好经销商关系就没事了,其实,南方将客户、媒体、公益人群、弱视群体等更多地纳入了泛客户群体——积极向上,客户的困难就是我们的困难”王力在接受采访时强调将更加拉拢经销商的关系,通过整合经销商、行业、媒体等外部资源,强健顾客关系、商家资源和公关关系,助力南方品牌在家具行业中的影响力。

“我十多年的家具生涯,也给了我一个好的机遇,这使我觉得我进入这个行业不后悔,并且打算一辈子用智慧和汗水奉献这个行业,所以我是非常热爱这个行业。”王力说,他对南方家私的未来充满信心。

 


 
 
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