“网络电子商城+实体店面”双相结合模式，是当下家具行业较新潮也是消费者较青睐的家具选购方式。它打通了企业与消费者之间因传统销售渠道造成的“壁垒”，让消费者在享受网购的低廉价格时也能体验到实体店的服务与保障。但同时这种模式也是对家具企业自身生产、物流、售后等多方资源的一次大整合、大考验，尚不能很好的解决物流、售后保障的企业，不适宜过早涉足电子商务，但可加大网络推广力度。
可见，新竞争环境下，以整体规模争取更多社会化资源，中小企业也在探索属于自己的新路。
另外，再谈商业模式，商业模式就是自己可以复制自己，别人很难复制你。一个企业能快速奔跑的手段：1与资本的结合。2品牌。3优秀人才。赢利模式是如何挣钱，商业模式是挣钱的生态系统。
7.新闻要点：“逃离”宜家
关键词：“逃离”“背弃”
新闻内容：6月，厚成木业曝出与宜家的“代工”矛盾，随后多家宜家代工厂纷纷“背弃”宜家，并联合推立新品牌。低价原则或许是导致宜家代工矛盾、扩张缓慢的主因。
评论：逃离，背叛，弃尾另生……这是众人对于那些和宜家脱离合作的供应商的描绘。可是，背后呢？在商业当中，利益永远都是最核心和关键的因素——那么，“逃离”看似意味着无利可图、甚至是到了生死边缘——或许，除去对宜家的抱怨之外，必然是新的赚钱之道了。
8.新闻要点：顾家家居“挑逗”芝华士“神经”两大沙发巨头上演对阵戏
关键词：对阵
新闻内容：2012年2月，全球功能沙发开创者LA-Z-BOY和中国家居行业领导品牌顾家家居走到了一起，双方携手强强联合，在功能沙发领域开展深度合作。顾家家居从休闲沙发触角伸至功能性沙发，在同行看来有着率先“挑起事端”的意味，同时，与敏华控股“老死不相往来”的局面也被打破了。
随后，为了试水功能沙发领域能荡起“涟漪”与“水花”，“老顾”不惜重金招兵买马，据业内人士透露，顾家家居把挖人的短信息发到了敏华控股“黄老板”的手机上，这更引起了两家的对立。
评论：敏华控股与顾家家居对阵的这出戏，不管是“真戏”，还是“假戏”，还会继续“演”下去。至于结果谁“挑逗”了谁，从商业发展的视角看不是最重要的，因为，无论你今天多大、多强，总会有后来者陆陆续续向你“出明枪”或“发暗箭”。所以，企业最大的敌人是自己。
9.新闻要点：区域家具产业园迎来黄金发展时代全国布局风起云涌
关键词：产业园
新闻内容：为承接产业转移，到目前为止，家具产业园在广东、湖北、浙江、江苏、江西、河北、河南、四川、辽宁、云南、陕西、安徽等地纷纷拔地而起。河北香河建亚太国际家具材料城，项目总占地面积1500亩，总投资逾50亿；黄陂汉口北金马凯旋家具CBD项目总投资额为52亿元人民币外，红安融园家居产业园超过200亿元人民币，汉川金鼓城家具产业园超过276亿元人民币，潜江华中家具产业园更是超过300亿元。浙江家具在石家庄建设家具博览中心，总投资55亿元；广东家具建“IPC全球家居产业新城”，总投资1500亿；江苏海安建中国东部家具产业基地，首批签约总额达128亿元；四川成都建全球家具建材CBD，总投资逾百亿元。
河南信阳致力打造国际家居产业小镇，该项目以家居业为启动产业，通过引进国内外一流家居企业、与家居业广泛关联的多元化产业，及与之配套的创意设计、检测服务、商贸物流、会展营销、教育培训、集群式国际家居主题旅游与休闲渡假等现代服务业，建成中国中部现代家居产业集群、中国家居产业华中总部基地。项目位于信阳市羊山新区北部，规划占地总面积15.16平方公里，由家居制造、园区社会、商业贸易、仓储物流、市政设施等五大功能板块组成。项目按照“总体规划、分期实施、点面结合、有序建设”的原则，分三期实施开发。园区建成之后3年内，招商引资规模有望达到175亿元，未来5-10年可产生GDP数百亿元，总产值可达840亿元，新增就业岗位13.6万，税收可达50亿元。
为产业转移提供平台，安徽宿州家具产业园是安徽省人民政府和深圳市人民政府合作共建项目，是宿州市着力打造的承接产业转移示范基地，是粤皖对接的重大成果。这个项目是集家具制造、物流仓储、商贸流通、行业会展、教育科研、商业居住六大板块于一体的综合性家具产业园。园区建成后，将成为国内第六大家具生产制造板块，第五大家具分销中心，成为中部地区家居用品产销高地。这个项目位于宿州市汴北新区，总投资额达580亿元，规划占地15平方公里，由东西两个部分组成，其中，东部为工业制造、物流仓储部分，总用地约14平方公里，西部为研发中心、商贸市场部分，总用地约1平方公里。项目分6年三期建设，每期建设周期为2年。产业园全面运行后，实现年生产能力1350亿元，可实现年税收108亿元，带动就业30万人……
评论：这些产业集群的发展对产业链的高效整合，提升集群整体竞争力，提高资本流、人力流等都具有重要意义，并且成为中国家具发展的主要动力。可是，也不得不说，政府加强引导方是产业园取得良好发展的根基。
10.新闻要点：达芬奇不惜股本傍国企首旅集团资产置换大股东
关键词：傍国企
新闻内容：近日，位列中国500强的大型国企首旅集团成为达芬奇家居的最大股东，达芬奇称希望能借此在中国国内“落地”。知情人士称，首旅集团以旗下资产而非现金获达芬奇家居33.8%股权，成第一大股东。达芬奇家居去年7月份因商品被疑产地与品质造假而一度饱受争议，2011年全年业绩出现赤字。达芬奇今年的业绩恢复到风波爆发前的七成，由去年的赤字回升至收支持平。
评论：关注达芬奇是因为去年的十大新闻，达芬奇居首。在2013即将到来之际，达芬奇的举动再次博得眼球。
中国有句古话叫“一朝被蛇咬，十年怕井绳”。外资高档家具公司达芬奇仅靠傍上中国大型国企是无法赢回消费者信赖的，只有拿出最大的诚意和最先进的产品，认真诚实对待中国消费者才可能赢回中国消费者的青睐，在中国市场上实现东山再起。