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精益持续改善咨询项目收益
► 交货准时率提升
► 品质合格率提升
► 交付周期缩短
► 生产效率提升
► 库存降低
► 制造成本下降
► 管理干部的改善力提升
► 企业的改善文化形成
精益持续改善咨询项目模块
► 自主改善研究会组建与活动展开
► 内部改善师培养
► 全公司焦点改善
► 关键数据指标提升改善
► 班组改善景点建设
► 运营流程改善升级
► 解决问题训练
► 结果落地训练
精益持续改善咨询适合情况
► 某些关键绩效指标长期不能达标
► 分析和决策时没有完整的数据做支持
► 原因分析和对策不能有效落实
► 没有创新的解决问题的思路
► 不能快速满足客户需求
► 跨部门的问题迟迟没人解决
► 企业新的战略实现得不到保障
► 员工思想老化，改善意识不强