精益生产管理导入咨询项目收益：

►　现场整齐一目了然
►　生产布局更科学合理，搬运减少
►　生产设备故障率降低
►　现场中存在的浪费减少
►　生产异常情况减少
►　员工的问题意识被激发
►　管理干部的素质和技能得以提升  

精益生产管理导入咨询项目模块

►　 6S与目视化管理
►　TPM全员生产维修保全
►　生产布局流线化
►　生产现场安定化
►　现场IE改善
►　生产看板管理
►　自主改善提案活动展开与制度构建

精益生产管理导入咨询适合情况

►　采用传统职能方式的生产布局
►　使用推式生产方式编排生产计划
►　生产管理成为最大的瓶颈
►　现场浪费严重、制造成本高
►　生产效率提升的空间较大
►　对客户的要求不能做出快速反应
►　企业经营目标实现得不到保障