3月19日，第30届深圳国际家具展览会隆重开幕，来自全国数百家品牌齐聚深圳展，百花齐放。赖氏家具推出的“北美壹号”系列新产品，风格清新，别具一格。展馆内人流如织，水泄不通，受到各大媒体的强烈关注。19日上午，以新浪家居、腾讯家居、网易家居、搜房网、凤凰家居、搜狐家居为首的20余家主流媒体，对赖氏家具董事长赖鹏程先生进行了现场深度访谈，让我们走近赖氏家具，了解这家优秀的企业拥有哪些不一样的地方！
受访嘉宾：赖氏家具董事长 赖鹏程
【腾讯家居】：赖总，您好！本次赖氏家具展出的“北美壹号”系列新产品，请您分享一下其定位及相关情况？
【赖鹏程】：“北美壹号”系列，主要是针对80后的消费群体，取材白腊木，用美式涂装工艺，全实木打造。传统的美式家具用纯正或者复杂的美式元素比较多，而赖氏家具本次推出的“北美壹号”系列，是比较简约的、美式风格的全实木产品，比较符合中国人，特别是年轻人的审美需求。
【腾讯家居】：在您看来，“北美壹号”系列核心竞争点和不一样的地方在哪里？
【赖鹏程】：我想先跟大家解释一下，我们虽然推出“北美壹号”美式系列，但赖氏家具的整体定位是实木家具，我们的主打产品仍然是现代实木风格。
“北美壹号”跟其它美式家具不同的地方，在于我们是为大众做家具。这次所推出的“北美壹号”系列，充分利用企业本身的规模化、机械化制造优势，降低了生产成本。众所周知，传统的美式家具有很多雕刻等复杂工艺，需要大量的手工操作；而“北美壹号”，汲取美式元素精华后采取简约风格，所以它能够跟赖氏家具的其他产品系列一样，完成大规模、标准化的生产制造，所以“北美壹号”的性价比非常高。
现在整个家具市场对于实木产品的需求量也越来越大，实木家具的范畴也越来越宽。我们企业的整体定位不会改变，仍以实木家具作为我们的核心产品。
【凤凰家居】：目前赖氏家具最大的产能达到多少，有哪些新的规划？
【赖鹏程】：我曾在去年的深圳家具展上讲过赖氏的规划，2014年底又提出了“131”战略，从营销上来说，我们计划“三年千店”，也就是三年在中国开1000家店的规模，打造一百家优质店面，树立十个核心的城市布局，这样的一个战略规划。赖氏新工业园，一期十多万平方米生产基地建设已经完成，二期计划20万平方米也已完成签约，计划于2016年完工，2017年全面投入生产，将目前十几万平方米的建筑规模能迅速拓展到三十万平方米，届时赖氏家具将成为中国最大规模的单体实木家具制造企业，产能将达到每年20亿元。2014年底的赖氏家具招商会上，我提出了要实现“3年10个亿”的目标，现在看来可能会提前完成。
【网易家居】：我们看到，2015年赖氏家具整体形象有了一个非常大的变化，赖氏在品牌形象方面有怎样的战略规划？
【赖鹏程】：赖氏家具前期在经历从区域性品牌往全国性品牌发展的过程，我们的品牌形象在去年做整体战略规划时，提出了国际化概念。以前赖氏给人感觉是一个山东的区域性品牌，现在我们要走向全国市场，为此我们做了很多工作，在品牌形象设计上，传递的是时尚化、国际化的方向，也预示着赖氏的产品越来越往时尚化、国际化的方向发展。
【搜房网】：请赖总为我们分享一下赖氏家具接下来的推广计划？
【赖鹏程】：赖氏家具在2014年底进行了“北美壹号”系列的全国招商，现场签约非常火爆，全国二线以上的城市几乎全部签约。本次深圳家具展也是为了借势进一步拓宽渠道规模，推广“北美壹号”这个系列，让经销商、渠道商感受到赖氏家具有更多的产品风格，能适应消费者多样化需求的发展变化。我们的推广速度是非常快的，“北美壹号”系列3月份将有30家新店开业，五一之前会再开50家，6月份前“北美壹号”系列在全国将有大约一百家店开业。开一百家店，只是第一步规划，这个系列计划到年底能够达到200家店的规模。只有通过规模化终端通路的铺设，才能使之大规模的生产，继而带来生产成本的迅速降低，才能做到为消费者提供高性价比的产品，这是我们市场得以迅速拓展的基础。
【搜狐家居】：赖氏家具有着非常强大的硬件设施和产能基础，企业发展得越大，越要靠企业的软实力，请您分享一下赖氏的企业文化？
【赖鹏程】：赖氏家具的核心价值观是“专注、高效”。专注实木家具制造领域，想方设法提高效率，这个效率不单是指制造效率，还包括运营效率、营销渠道的效率等等。今年“3.15”活动，赖氏家具在全国的销售一片飘红，比预期好出许多倍。就是因为去年我们加强了企业文化建设，整个团队拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使。所以我们的核心价值观已经渗透到经营的各个方面。
【新浪家居】：产业界有一个主题是重塑“中国制造”，您作为产业界一员，怎么看中国制造业所处的这个阶段？
【赖鹏程】：一直以来，赖氏是专注做实木家具的。我自己本身是学国际贸易的，应该说是做市场的。在我们家具行业里面玩资源整合的有很多，很多企业是玩整合，再代工。但是赖氏家具对制造、对中国未来的制造非常地执着，我们叫做重资产经营。正因为我们对中国制造的未来满怀信心，所以我们对固定资产的投入非常大，我们投巨资建设现代化的工业园，用全世界最好的木工器械，降低人工作业。刚才我也讲到为什么我们要做标准化，其实很多做全屋定制的实木家具企业都不能实现规模化大生产，我们只有标准化、大规模的生产，才能更好的提升中国制造。
对于未来的中国制造，我相信在新一届政府的领导下，实业领域会越来越被重视，因为只有大规模的投入，中国制造未来才会有更辉煌的成绩。另外，我认为中国制造现在才刚刚起步，特别是家具行业，很多企业都已经配备很好的设备，但是中国绝大多数家具企业仍然停留在作坊式运作，制造工艺落后、效率低下。家具企业要完成产业升级，必须要大规模的投入，不单是硬件上的投入，最重要的是要提高管理水平，只有这样，中国制造才有更美好的未来。
结语：企业的高速发展源于企业领导人的高瞻远瞩，企业的健康发展源于深厚的企业文化，企业的百年基业源于企业家的担当。通过访谈，让我们更深入地了解到赖氏家具之所以快速跻身国内一线大品牌，他们的工业化生产布局，他们的精确定位与高效的精细化管理。更加珍贵的是，在这个浮躁的行业，赖氏家具所秉持的专注于实业兴国的产业人精神，不但是行业的榜样，更是这个时代所稀有的。让我们再一次对这家企业肃然起敬，赖氏家具让我们看到行业发展的方向，看到了产业升级的路标！
