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      在当前微利的时代，企业的管理需提升到一个新的阶层来适应当前的发展需求。数据化，办公自动化，精业生产化都需得到强化和推行。人力资源的浪费，数据标准的欠缺，给我们管理带来很大的阻力。，无形中加大了我的们浪费而推堆高成本
      本策划是由创毅派出深资专员进驻贵司,2个月在生产现场作当前状况分析,浪费分析,流程改造,设备架动率评估,最后制定目标状况,及推行计划。