2015年互联网+的概念，随着总理的正式提出，犹如春风吹过，一夜之间刮遍大江南北，一时间，互联网被提升到一个新的高度。
作为传统企业，对于互联网+的出现，仿佛找到了新的方向与出路，纷纷开始尝试转型与布局，希望能在互联网+的时代，占得一席之地。
而作为原本的互联网企业，则更是如鱼得水，纷纷大玩跨界，前有小米高调进军老房装修市场，后有360“结盟”华远地产，跨界智能家居市场，而阿里也不甘落后，大玩跨界，为净化器厂商提供硬件、软件、大数据，等一体化服务。大佬们跨界个个玩的不亦乐乎，仿佛不如此，就展现不出互联网企业的优势。
太子家居作为传统的家居企业，对于互联网+模式，持肯定态度，对于模式所带来的创新与变革，将以积极与学习的心态来面对，太子家居在创新与变革的道路上从不畏惧。
同时太子家居也清楚的认识到，无论模式如何变革与创新，其本质依旧应是以产品为主、是为产品所服务，而产品的质量与口碑才是关键！所以太子家居在与时俱进的同时，在产品功能与质量上不断深耕，并以“差异化经营”为发展思路，于2015年先后推出全新免洗布艺产品---赛维亚系列，与定位有一定品质追求的成功人士的全新套房系列---卡森。
塞维亚系列以其独特的免洗功能+浪漫唯美的法式风格，做到了美观、实用，易用、耐用等特点，一经面市，便受到各方关注，受到消费者的一致好评，并掀起了免洗家居风暴热潮。而卡森系列则因其高品质与时尚流行的风格，符合时下成功人士的审美与追求，深受其喜爱。
质量是企业生存的根本，在如今互联网+横行的时代，在营销形式大于产品的年代，太子家居仍坚持以产品为根本，以质量求生存，显得是难能的可贵，其严格的质量检测体系，确保了产品质量，而每年一次的质量监督大会，则在总结与反思的同时，对质量不断提出更高的标准与要求。
企业的发展，除了拥有过硬的产品质量，对于管理的要求也非常严格，好的管理体系不仅能提高管理效率、降低管理成本，也为企业的发展壮大，打下坚实的基础。
太子家居着眼未来、科学布局，将管理体制由传统的单一制造中心改制为四大软体事业部、一大套房事业部并存的模式，实现了各个事业部相互独立、相互协调、相互促进的科学新局面，还斥巨资引进先进的管理系统，并于2015年再次全面升级，在同行业中达到领先水平，实现了现场管理信息化、计划系统合理化、生产现场柔性化、物料控制即时即量化，为科学管理提供有力的保障，为互联网+的到来做好了准备，同时也为后续物联网的现实留下了足够的空间。
2015年，是互联网+的一年，也是各行业尝试与互联网融合的转折点，前路充满迷茫，该何去何从，太子家居心中已有了答案，而这一切的前提都是建立在客户对产品的满意、对服务的满意、对太子家居的满意的基础之上。无论模式如何改变，无论如何改革与创新，为顾客提供优质产品、提供优质服务、智造舒适生活，都将是太子家居永恒不变的理念与准则，就让我们拭目以待吧！